“获此殊荣，我不仅感到无上荣光，还深感责任在肩。”

记者电话采访黎立璋时，他表示回到三钢后，会立即把习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神传达给三钢党员，并进一步带领广大干部职工，毫不动摇地坚持党的领导，不折不扣地抓好组织工作，扎实深入地开展党史学习教育，为高质量发展提供坚强的政治保障、组织保证以及坚定的前行力量。

坚持党的领导、加强党的建设，既是国有企业的光荣传统，又是国有企业的“根”和“魂”。多年来，黎立璋和三钢全体班子成员始终不忘奋斗初心，坚守国企担当，种好国企党建“责任田”，以高质量党建引领三钢做强做优做大。

然而，回首2015年12月，黎立璋走马上任三钢党委书记、董事长时，面临着行业大面积亏损的严峻形势，当时的三钢也出现了巨额亏损，全年亏损额达16.32亿元，企业改革发展、生产经营异常艰难。挣扎在生死线上，三钢有些基层干部和技术人员甚至想过要离开三钢另谋出路。“面对困境，只有背水一战，公司才能绝处逢生。”黎立璋说。

如何背水一战？黎立璋和班子成员利用每个周末下沉到生产一线，同基层职工深入交流，详细了解各工序生产经营、指标情况以及存在的问题和困难。同时，他还组织骨干赴行业优秀企业考察学习，拓宽眼界。

经过市场调研和分析研判，黎立璋心中有了答案：坚持党建引领，带领全集团干部职工发力供给侧结构性改革，对标行业先进，在生产工序和非生产工序实施全流程降成本，进而推动三钢转型升级。

求木之长者，必固其根本。2016年初，三钢党委组织开展“奋力求生存，我们怎么办”大讨论，结合“两学一做”学习教育在党员中开展“奋力求生存，我们在行动”的“全流程降本”活动，在三钢上下引起强烈反响，累计征求意见建议1000多条。

经过大讨论，三钢党员职工的凝聚力和创造力得到提升，工作积极性和主动性得到激发，有力推动了全流程降本增效的实施，全年利润达12.26亿元，其中三明本部全流程降本7.53亿元。从巨额亏损到大幅盈利，三钢仅用时一年就打了一个漂亮的翻身仗。

逆水行舟，不进则退。作为国企“掌门人”，黎立璋从2015年的巨额亏损中吸取经验教训，主动压实全面从严治党责任，挂帅建立完善决策、执行、监督三个体系，发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。

他坚持“公司业务发展到哪里，党组织就建到哪里，党旗就插在哪里”的原则，要求“一个单位一个品牌”“一个支部一个特色”，把“设岗定责”“亮岗履职”和精细管理、全流程降成本、同口径对标挖潜等相融合，发动3200多名在岗党员亮身份、践承诺、作表率。

在他的领导下，三钢党委逐渐摸索出了党支部密切联系职工群众的“五小工作法”、党委“党群项目部”管理模式等特色品牌，在三钢的生产经营中发挥着独特的作用。

抓好党建促发展。近年来，三钢集团逐步形成三明本部、泉州闽光、罗源闽光、漳州闽光一体化发展格局。同时，通过资本运作、环保升级改造、物联云商项目、氟化工产业以及智能制造等一系列项目和措施，推动转型升级，实现企业高质量发展、绿色发展。

2017~2020年，三钢集团分别实现盈利83.43亿元、101.24亿元、58.9亿元、41.07亿元，经济技术指标始终保持全国钢铁行业前列，入列全国钢铁企业“竞争力特强”方阵。

三钢本部还成为国家3A级旅游景区、省观光工厂、国家和省级绿色工厂。

在岗职工人均年收入由2015年的5.9万元增长到2020年的12万余元。

“在党建引领下，未来5到10年，三钢的人均产钢还要提高一倍，达到1500吨以上，同时进一步降低职工劳动强度，实现产量大、效益好、质量优的高质量发展模式。”黎立璋说。