品牌名称：“六比六评”工作法

创建单位：中共三钢物流公司汽车维修分公司支部委员会

品牌背景：三钢物流公司汽车维修分公司党支部以提升支部组织力为目标，聚焦“安全检修、提高质量，加快周转、提升服务”的中心工作，创建“六比六评”工作法，充分发挥分公司党员、技能人才、业务骨干作用，在“比”中找差距，在“评”中补短板，有效解决因劳务工占比高导致的管理难度大、服务意识不强等难题，营造党建工作与生产经营深度融合的良好局面。

比修理质量，评修理车数停时、返修率；

比服务质量，评应急抢修时效、投诉率；

比安全管理，评隐患违章率；

比设备维护，评设备完好率;

比现场管理，评管理提升率；

比引领工友，评带动团队效应。

品牌成效：自2020年开展“六比六评”工作法以来，党员干部职工在实践中砥砺品质、增长才干，服务生产运输能力全面提升。党员月平均修理车辆台次提升22.7%，劳务工月平均修理车辆台次提升17.4%；通过技术改造，有效解决三钢自卸车型运输过程存在的货物洒漏、污水渗漏等环保问题，节省车辆购置费40多万元；三年降低修理费用187.3万元，设备完好率稳定在98.8%以上；完成为民办实事项目98件次。